Điểm mạnh và điểm yếu của ENTJ (Nhà chỉ huy)

Bạn là người trong nhóm bài tập ở lớp, khi mọi người sau mười phút còn đang hỏi nhau "giờ làm gì", đã mở sẵn bảng chia việc và đọc tên từng người. ENTJ nhìn một đám đông lộn xộn và thấy ngay ai nên làm gì, bao giờ xong, và điều gì sẽ hỏng nếu không ai cầm trịch. Bạn không đợi được giao quyền, bạn cầm lấy nó.

Điểm mạnh

Ra quyết định nhanh: khi cả nhóm chat tranh cãi đi ăn ở đâu suốt một giờ, bạn chốt quán, gửi định vị, và mọi người thở phào. Mặt trái là đôi khi bạn chốt trước khi người khác kịp nói ý mình. Tổ chức giỏi: bạn chia một dự án ba tháng thành từng tuần, từng người, và hiếm khi trễ hạn, nhưng khi kế hoạch bị đụng bạn khó chịu ra mặt. Nói chuyện thuyết phục: bạn trình bày rõ, có số, có bước, và người nghe tin bạn dù chưa chắc đã hiểu hết, nên khi bạn sai thì cả nhóm sai theo. Dám chịu trách nhiệm: khi việc hỏng, bạn đứng ra nhận trước sếp thay vì đẩy cho người làm, dù trong lòng vẫn biết ai sai và sẽ nhớ rất lâu. Nhìn xa: bạn chọn việc hôm nay vì nó dẫn tới vị trí ba năm sau, trong khi bạn bè chọn vì lương tháng này cao hơn hai triệu, và điều đó khiến bạn đôi khi bỏ qua niềm vui ngay trước mắt.

Điểm yếu và điểm mù

Thiếu kiên nhẫn: dấu hiệu là bạn cắt lời người khác giữa chừng vì "đã hiểu ý rồi", và họ dần không muốn nói với bạn nữa. Cách bù: đếm thầm đến ba sau khi người kia nói xong rồi mới đáp. Lấn át: bạn nhận ra khi họp xong chỉ có ý của bạn được ghi lại, và nhóm im lặng theo thay vì đồng ý thật. Cách bù: nói ý mình sau cùng, hỏi hai người ít nói nhất trước. Coi nhẹ cảm xúc: người thân nói "anh lúc nào cũng đúng nhưng em mệt", và bạn thấy câu đó vô lý. Cách bù: khi ai đó kể chuyện buồn, hỏi "em cần anh nghe hay cần anh gợi ý" trước khi mở miệng. Làm việc không biết dừng: bạn trả lời email lúc đi ăn cưới và coi nghỉ ngơi là lãng phí, cho tới khi cơ thể bắt bạn dừng. Cách bù: đặt một việc không liên quan đến mục tiêu nào vào lịch mỗi tuần, và giữ nó như một cuộc họp với sếp.

Ba việc nên làm

Một: trong ba cuộc họp liên tiếp, nói ý của mình sau cùng, và ghi lại có ý nào của người khác hay hơn ý bạn định nói không. Hai: hỏi một người thân "gần đây anh có làm em mệt chuyện gì không", rồi chỉ nghe, không giải thích. Ba: chọn một buổi tối mỗi tuần không chạm vào việc, tắt thông báo email, làm một thứ không có mục tiêu nào.